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    2014年3月25日上午，工程部、安質(zhì)部在公司常務副總王淳帶領下，利用雨天施工間歇時間，組織兩個部門全體員工召開學習會議，目的為提高工程與安質(zhì)管理人員技術水平，營造一個良好的學習氛圍，理論聯(lián)系實際，更好地服務生產(chǎn)一線。會議由王總主持，主要學習工程成本管理相關內(nèi)容，以現(xiàn)場案例進行全方位剖析，工程成本控制在施工現(xiàn)場實際運用，通過市政道路、排水、箱涵等分部工程逐一理清成本組成部分人、材、機械等各項費用的構成，市場經(jīng)濟在工程實體中的運用，通過學習研究使部室全員對工程成本動態(tài)控制有了一個清醒的認識，會議要求部室組織全員每周召開一次學習會議，全員結合自身在工作學習中心得輪換主講。

常務副總王淳主持學習會議

工程部、安質(zhì)部人員正在記錄學習內(nèi)容