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 市政建設(shè)有限公司專業(yè)技術(shù)人員 管理辦法

第一章  總  則

第一條  為規(guī)范公司各類專業(yè)技術(shù)人員的管理，提高專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

第二條  本辦法所指專業(yè)技術(shù)人員特指公司資質(zhì)和經(jīng)營所需的相關(guān)人員，即一二級建造師、企業(yè)八大員、通過社會化考試或人力資源系統(tǒng)評定取得的職稱等人員。

除上述以外，能為公司所用，并經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究認定的人員，也可視同本辦法中的專業(yè)技術(shù)人員。

上述人員由公司總經(jīng)理辦公會議根據(jù)需求確定職數(shù)，并予以聘用，同時按照國家相關(guān)規(guī)定繳納個人所得稅。未聘用的人員不按本辦法執(zhí)行。

第三條  公司工程部與安全部根據(jù)資質(zhì)經(jīng)營需要及整建制項目部的配備情況，負責八大員新取證人員安排并收集相關(guān)材料。綜合辦負責培訓(xùn)名單上報、取證、繼續(xù)教育、延期注冊及其他相關(guān)的工作。

第二章  證書補助標準及費用承擔

第四條  對通過社會化考試取得專業(yè)技術(shù)職稱且并入公司管理序列的人員補助標準為：高級的補貼為200元/月，中級的補貼為100元/月，初級的補貼為50元/月。

第五條  對取得一、二級建造師、注冊安全工程師、注冊造價師等執(zhí)業(yè)資格并與公司簽訂勞動合同或聘用協(xié)議的人員補助標準為：

1、建造師補助：一級市政專業(yè)補助為30000元/年，其他專業(yè)補助為20000元/年，每增項一個另加5000元/年。二級市政及建筑（以資質(zhì)需要為準）專業(yè)補助為10000元/年，其他專業(yè)補助為8000元/年，每增項一個另加3000元/年。特殊情況另定。

同時取得一級和二級建造師執(zhí)業(yè)資格的，按一級建造師補助標準執(zhí)行，二級證書補助費用參照一級增項補助標準執(zhí)行。

非資質(zhì)所需、僅為招投標所用的一級建造師及二級建造師補助,按公司的固定標準核發(fā)一半。余下半數(shù)以全年參與投標次數(shù)滿五次為基準，不足部分每次10%遞減。

2、臨時建造師補助：一級市政專業(yè)補助為10000元/年，其他專業(yè)補助為8000元/年。二級市政專業(yè)補助為6000元/年，其他專業(yè)補助為4800元/年，按公司的固定標準核發(fā)一半。余下半數(shù)以全年參與投標次數(shù)滿五次為基準，不足部分每次10%遞減。

已自行組建項目部或為項目部承包人的費用自行承擔。

3、取得注冊安全工程師、注冊造價師等其他執(zhí)業(yè)資格的補助為5000元/年。

4、上述補助費用由綜合辦每年年底制表統(tǒng)一發(fā)放。全年未投標一次的或兩次通知不參與投標的，當年費用不予發(fā)放。

5、項目部承建項目時占用公司一二級建造師資源的，公司按下列標準收取費用：一級建造師40000元/年，二級建造師20000元/年。

第六條  各類專業(yè)技術(shù)人員為新取證所發(fā)生的所有費用（如報名費、材料費、培訓(xùn)費、考試時交通住宿費等），先由個人自行支付，在取得相關(guān)證書并能正常使用時由綜合辦統(tǒng)一辦理報銷手續(xù)。特殊情況的另定。

八大員新取證、已取證人員的繼續(xù)教育、延期注冊及其他相關(guān)的工作由公司根據(jù)需要安排，綜合辦統(tǒng)一辦理，屬公司總部人員的費用由公司總部支付，屬各二級單位及項目部人員的費用由各二級單位及項目部承擔。

第三章  證書管理

第七條  各類專業(yè)技術(shù)人員必須將證書交與公司使用五年，未滿期限不允許領(lǐng)走。特殊情況的另議。

第八條  各類專業(yè)技術(shù)人員的證書均上交至公司綜合辦統(tǒng)一保存和管理，并自覺服從公司的統(tǒng)籌安排。因工作需要外借時，必須經(jīng)董事長簽字同意后，方可登記借用并要求按期歸還。

第九條  專業(yè)技術(shù)人員必須服從公司調(diào)配，不服從的停發(fā)所有補助，直至解除勞動關(guān)系。

第四章  人員外派的管理

第十條  專業(yè)技術(shù)人員作為項目部管理人員即建造師、工程負責人、技術(shù)負責人、施工負責人及八大員需派駐項目部時，必須在內(nèi)部承包協(xié)議中予以明確，由工程部負責施工期間管理與考核，綜合辦負責核算工資與各項社會保險的繳納，財務(wù)部負責派駐人員的各項費用的扣發(fā)。

第十一條  項目部管理人員委派流程

由工程部確定項目部管理人選后，填寫《派駐項目部人員通知單》，連同項目部組成人員名單送綜合辦，再由綜合辦通知財務(wù)部。派駐人員的期限一般為中標通知下發(fā)之日至工程竣工驗收止。外派人員的進場時間可按工程實際需要定。

若項目部提前撤回派駐人員的，必須提出書面申請，提交工程部審核確認，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，派駐人員可提前回公司，在外待遇執(zhí)行到當月止。

第十二條  派駐項目現(xiàn)場的管理人員薪酬待遇

派駐項目部管理人員月工資 = 基本工資+交通費+通訊費+五險一金，不同職務(wù)的工資對應(yīng)不同的標準，具體如下：

外派人員的工資由公司代為發(fā)放，工程部每月提供項目部負責人簽字的考勤表交綜合辦。

第十三條  公司管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員因工程相關(guān)原因被建設(shè)單位約談，或項目部要求公司專業(yè)技術(shù)人員出場解決問題的，由項目部向工程部提出申請，工程部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)同意。同時按下表承擔人員到場的所有費用，由工程部負責通知相關(guān)人員并做好臺賬記錄，送綜合辦制表，財務(wù)部直接在工程款中予以扣除。具體收費標準如下：

上述人員到現(xiàn)場若超過7天，按第十二條外派人員工資標準的50%計算；超過15天，按外派人員月工資標準計算。

第十四條  項目部組成人員中的專業(yè)技術(shù)人員，既不實際履職，也不經(jīng)常參與項目部活動時，項目部必須支付給一二級建造師施工期間補貼，標準為：一級建造師1500元/月，二級建造師1000元/月，其他在項目施工期間證書被鎖定的專業(yè)技術(shù)人員，項目部應(yīng)承擔其五險一金費用。上述費用計算時間的節(jié)點為自中標通知書下發(fā)之日起至工程竣工止，由工程部提供詳細情況匯總表，綜合辦制表，財務(wù)部發(fā)放。半年發(fā)放一次。項目部如遇特殊情況需停發(fā)此費用的，必須向公司工程部提交書面報告得到許可后方可。

第十五條  派駐項目部人員的日?？己?/span>

派駐項目部人員每月扣除基本工資的20%作為風險金，每年年底或年中外派結(jié)束時進行考核，由項目部、工程部、安全部等相關(guān)部門在《派駐項目部人員綜合評定表》上填寫考核意見，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，董事長批準后再由綜合辦按考核意見制表，財務(wù)部發(fā)放。考評等級為較好的，退還10%風險金，剩余的10%風險金待項目竣工驗收無各類事故并經(jīng)公司考評后一次性退還。

第十六條  派駐項目部人員回歸公司的崗位安排

外派人員撤回時，必須到工程部報到，由工程部填寫《派駐項目部人員回歸通知單》送綜合辦，再由綜合辦通知財務(wù)部。外派人員撤回后一律進入人才儲備中心，其日常管理由工程部負責，根據(jù)公司需要安排相關(guān)崗位，其工資待遇按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章  附則

第十七條  本辦法中專業(yè)技術(shù)人員在聘期內(nèi)，因違反公司規(guī)章制度或其他違法行為給公司造成經(jīng)濟損失或社會效益受損的，由總經(jīng)理辦公會議研定處罰措施。

第十八條  已辦理退休手續(xù)的專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)公司需要及個人能力表現(xiàn)情況予以返聘的，參照本辦法執(zhí)行。

第十九條  本辦法解釋權(quán)屬綜合辦公室。

第二十條  本辦法自2017年8月1日起實施。2016年9月28日公司原頒發(fā)的《市政建設(shè)有限公司專業(yè)技術(shù)人員管理辦法（修訂）》（市建字〔2015〕049號）同時廢止。